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MMPretel Consultoria
 

MÓDULOS DE GESTÃO

Módulos de Gestão Empresarial

MODELAGEM DE PROCESSOS

  • Reestruturação e otimização dos processos 
  • Documentação dos processos por área 
  • Mapa de Processos (Cadeia de Valores) 
  • Macro visão do processo geral 
  • Readequação de funcionários pós modelagem 
  • Melhoria da qualidade dos Colaboradores 
  • Elaboração do organograma oficial

CONTROLES FINANCEIROS

  • Análise de relatórios de despesas (redução de custos)
  • Renegociações de contratos (Bancos/Fornecedores)
  • Alternativas para expansão da visibilidade
  • Análise de relatórios para conter/eliminar desperdícios
  • Aumento da demanda dos atendimentos da Empresa
  • Criação de alternativas para aumento de receitas
  • Cancelamento de serviços/ contratos da Empresa

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • Implantação e controle do Planejamento Estratégico
  • Indicadores de desempenho (gerenciais/operacionais)
  • Implantação da Gestão por indicadores de desempenho
  • Elaboração de metas para a Gestão das áreas
  • Implantação do Pós-Venda e Pesquisa de Satisfação
  • Elaboração de Políticas e Diretrizes Administrativas

Resultados Profissionais

Clientes Satisfeitos

Aprendizados

Glossário